Les PDG devraient raconter davantage de blagues lors des appels de résultats – les actions ont tendance à mieux performer lorsqu’elles le font, selon une étude

Les PDG devraient raconter davantage de blagues lors des appels de résultats – les actions ont tendance à mieux performer lorsqu’elles le font, selon une étude
  • Les PDG peuvent faire grimper le cours des actions de leur entreprise en racontant des blagues, selon un article publié plus tôt cette année.
  • « Lorsque les managers utilisent l’humour lors d’une conférence sur les résultats, les rendements boursiers… sont plus positifs », ont déclaré les chercheurs.
  • Selon l’étude, seulement 12 % des appels sur les revenus comportent une quelconque comédie.

Il est peut-être temps pour les PDG de commencer à raconter davantage de blagues, selon un article publié dans la Review of Accounting Studies plus tôt cette année.

Les chercheurs ont utilisé des outils d’apprentissage automatique pour analyser un échantillon d’un peu moins de 12 000 appels de résultats et ont découvert que lorsque les dirigeants font preuve d’humour, cela peut donner un coup de fouet immédiat au cours de l’action de leur entreprise.

« Lorsque les gestionnaires font preuve d’humour lors d’une conférence sur les résultats, les rendements boursiers et les révisions des prévisions des analystes après la conférence sont plus positifs, principalement en raison d’une réaction modérée aux nouvelles négatives sur les bénéfices », ont déclaré Andrew Call, Rachel Flam, Joshua Lee et Nathan Sharp dans le communiqué. article, publié en février.

« L’humour est étroitement associé à la réaction immédiate des marchés boursiers, au comportement ultérieur des analystes et aux performances futures des entreprises », ont-ils ajouté.

Selon l’étude, les actions ont tendance à mieux performer dans les deux jours qui suivent une publication des résultats si les dirigeants font des blagues. Les PDG ayant le sens de l’humour « peuvent adoucir la divulgation de nouvelles négatives et signaler des performances futures relativement meilleures de l’entreprise », Call et al. dit.

Malgré les conclusions des chercheurs, les entretiens trimestriels avec les analystes ont tendance à se dérouler sans rire – avec seulement 12 % d’entre eux présentant une quelconque comédie, selon le journal.

L’un des PDG qui aurait pu tirer des leçons de l’étude de février est peut-être le patron de Tesla, Elon Musk.

L’ancien animateur de « Saturday Night Live » s’est montré résolument pessimiste lors d’une conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre plus tôt ce mois-ci, mettant en garde contre les menaces potentielles pour l’économie américaine et admettant que le fabricant de véhicules électriques avait probablement « creusé ». [its] propre tombe » avec le Cybertruck.

Les analystes ont qualifié cet appel de « mini-désastre » et ont critiqué Musk pour avoir agi comme un « petit bébé » – et les actions de Tesla ont chuté de 13 % au cours des deux jours qui ont suivi l’appel cauchemardesque, effaçant environ 100 millions de dollars de valeur marchande selon les calculs d’Insider.

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