L’entreprise affirme que son avantage « 3-3-3 » — qui permet à 3 employés de sortir après 15 heures — est bon pour les affaires

L'entreprise affirme que son avantage « 3-3-3 » — qui permet à 3 employés de sortir après 15 heures — est bon pour les affaires

Dans la société de sécurité basée sur le cloud Verkada, les employés sont payés pour passer du temps les uns avec les autres.

« La manière traditionnelle de procéder est l’happy hour », a déclaré Kameron Rezai, directeur financier de Verkada, à Trading Insider. « Nous avons pensé : pouvons-nous faire mieux ? »

Le PDG de Verkada, Filip Kaliszan, est récemment devenu viral dans un TikTok discutant de l’avantage 3-3-3 sur un podcast. Il s’agit d’un programme lancé par l’entreprise en avril dernier qui permet à trois employés ou plus de dépenser de la nourriture et des boissons s’ils sortent ensemble après 15 heures.

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♬ son original – Le spectacle Logan Bartlett

« L’idée est que c’est l’après-midi et que trois personnes sortent et passent du temps ensemble. Il y a de fortes chances que vous parliez de quelque chose de pertinent ou lié au travail et, en fin de compte, cela nous sera bénéfique », a déclaré Kaliszan dans l’interview.

En tant que startup, ce type d’interaction est crucial pour que Verkada reste compétitif dans un secteur où les entreprises technologiques valent 100 milliards de dollars, a déclaré Rezai à BI.

Le programme 3-3-3 coûte jusqu’à 30 $ par personne et ne nécessite aucune approbation préalable, a déclaré Rezai. La seule exigence est que les employés publient une photo sur la chaîne Slack « 3-3-3 » lorsqu’ils ont terminé, a-t-il déclaré.

Rezai a déclaré à BI que les 1 800 employés de Verkada avaient participé au moins une fois au programme. Les gens publient généralement sur la chaîne Slack quatre à cinq fois par jour et il est recommandé aux employés d’utiliser cet avantage une à deux fois par semaine.

Kaliszan a déclaré dans le podcast qu’avant le « 3-3-3 », les employés pouvaient encore dépenser l’entreprise s’ils sortaient ensemble. Mais mettre le nom et le programme en place en en faisant la publicité sur des affiches dans tout le bureau est ce qui a fait la différence, a-t-il déclaré.

« Ce n’était pas une question d’argent, ni de budget », a déclaré Kaliszan. « Il s’agissait pour tout le monde de savoir que c’est quelque chose qu’ils peuvent faire et que tout le monde soit enthousiasmé par cela. »

Fondée en 2016, Verkada vaut 3,5 milliards de dollars. L’entreprise est passée de la vente de caméras de sécurité à proposer désormais six gammes de produits différentes, notamment le contrôle d’accès, les alarmes, les détecteurs de qualité de l’air, les dispositifs de gestion des invités et les interphones.

L’entreprise de sécurité est connue pour avoir des politiques intenses – et parfois controversées – concernant la culture du bureau.

Pendant la pandémie, Verkada a repris le travail en personne après deux mois d’arrêt. Kaliszan a déclaré que le travail à distance provoquait des frictions entre les ingénieurs qui « s’écrivaient des essais » dans des disputes sur le texte.

« Si nous voulons croître aussi vite que nous le souhaitons, nous devons faire revenir les gens », a déclaré Kaliszan.

En juin 2020, l’entreprise a mis en œuvre une politique stricte en personne exigeant que tous les employés se présentent cinq jours par semaine. Depuis lors, Verkada a évité d’embaucher des travailleurs à distance et prend des mesures pour éviter que toute situation ne devienne distante.

Le PDG a déclaré que l’une de ces étapes consiste à déterminer le temps nécessaire aux employés pour se mettre au travail sur leurs lettres d’offre.

Verkada accorde une grande importance aux relations avec les employés et le PDG a déclaré que cela influence même l’endroit où l’entreprise construit ses sites. Verkada construit ses bureaux dans les quartiers « cool » du centre-ville et cela connaît un énorme succès, a déclaré Kaliszan dans l’interview.

Rezai a déclaré que si les affaires ralentissent, l’entreprise devra reconsidérer les avantages sociaux des employés. Cependant, l’idée du programme 3-3-3 est de décentraliser ce type d’interactions avec les employés afin qu’ils puissent se planifier eux-mêmes sans passer par un chef de bureau.

Basée en Californie, Verkada possède 15 sites dans le monde. En 2023, l’entreprise a augmenté de 60 % et a annoncé l’ouverture de cinq nouveaux bureaux.

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