Google envisage des modèles commerciaux d’abonnement pour ses nouvelles offres d’IA
- Pichai a été interrogé sur Search Generative Experience et Google Bard lors de l’appel aux résultats du troisième trimestre.
- Le PDG a déclaré que les modèles commerciaux d’abonnement constituent « une voie possible » pour les produits d’IA de Google.
- Les revenus générés par les offres d’abonnement de YouTube sont en forte croissance.
Google PDG Sundar Pichai a suggéré que l’entreprise pourrait adopter des modèles commerciaux d’abonnement pour certains de ses nouveaux produits d’IA.
Mardi, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre, l’analyste de Morgan Stanley, Brian Nowak, a posé des questions sur les investissements de Google dans IA pour Search et comment Wall Street devrait réfléchir aux rendements futurs de ce déploiement de capitaux.
« Y a-t-il des exemples que vous voyez avec SGE ou Bard sur une utilité plus élevée, des taux de conversion plus élevés, plus d’engagement, juste quelque chose pour montrer en quelque sorte un signal sur le retour qui pourrait provenir de ces investissements ? » » dit Nowak.
Il faisait référence à Google Expérience générative de rechercheune nouvelle version de Search qui inclut des fonctionnalités d’IA générative, et Google Bardele chatbot rival de l’entreprise ChatGPT.
« J’ai été très satisfait des retours des utilisateurs sur SGE », a déclaré Pichai. « Nous le déployons auprès d’un plus grand nombre d’utilisateurs. »
Avec l’IA, le PDG a déclaré qu’il existe une opportunité de faire évoluer la recherche et le service Google Assistant au cours de la prochaine décennie.
« Au fil du temps, de nouveaux chemins apparaîtront, tout comme nous l’avons fait sur YouTube », a-t-il ajouté. « Je pense qu’avec le travail sur l’IA, il existe également des modèles d’abonnement comme voie possible. »
C’est un gros problème pour une entreprise qui génère encore l’essentiel de ses revenus et de ses bénéfices grâce à la publicité. Wall Street est nerveuse à l’idée de tout changement majeur apporté à la recherche Google, car les annonces du Réseau de Recherche sont très lucratives. Transformer l’expérience de recherche traditionnelle en une interface utilisateur de style ChatGPT pourrait perturber la façon dont ces publicités apparaissent et fonctionnent. Google fait donc preuve de prudence.
Dans ce contexte, il est surprenant que Pichai soit disposé à proposer la possibilité d’abonnements comme modèle commercial possible pour certains de ses services d’IA émergents.
Le PDG pourrait être enhardi par le succès des abonnements à YouTube. Le secteur de la vidéo propose YouTube TV, un service de type câble fourni sur Internet. Et il a récemment lancé Billet du dimanche de la NFLqui permet aux téléspectateurs de regarder des matchs de football en dehors de leurs marchés locaux.
YouTube facture des centaines de dollars par saison, en plus de plus de 70 dollars par mois pour YouTube TV. Cela représente beaucoup d’argent pour une entreprise qui fournit généralement des services Internet gratuits financés par la publicité. Et pourtant, les dirigeants de Google ont déclaré mardi qu’ils étaient satisfaits de la première réponse à NFL Sunday Ticket.
Les « autres » revenus de Google ont augmenté de 21 % sur un an au troisième trimestre, grâce à la forte croissance des revenus des abonnements YouTube.
